客岁，A场迎来了家居服上市第一股洪兴股分001209）。建立25年来，洪兴股分深耕家居服行业，经由过程在产物品格、供给链、渠道等方面成立合作劣势，成为细分范畴的头部企业。洪兴股分董事长郭梧文日前在承受记者专访时暗示，公司将用打造国有品牌百大哥店的匠人肉体，连续在研发上投入，公道分配产能，晋级供给链，进步品牌影响力，灵敏使用各种数字化营销手腕，自动开拓国表里线）市场，牢牢捉住时期开展的盈余，筑牢公司在家居服行业的“护城河”。

　　“跟着住民糊口质量的提拔和住民事情糊口方法的多样化，将来家居服的需求量必定是日益增长的，行业范围也将随之扩展，这对行业内各企业是使人奋发的工作。”郭梧文说。

　　自1997年洪兴股分的前身汕头市洪兴制衣有限公司建立以来，洪兴股分就不断专注于家居服行业。2021年，洪兴股分在厚交所主板上市，成为第一家上市的家居服企业。“在衣饰行业合作剧烈、不竭切分细分品类市场的布景下，特性凸起、功用性较着且完整符合‘宅经济’潮水的家居服细分市场的增速无望超越行业团体增速。”郭梧文判定。

　　他引见，今朝洪兴股分在家居服范畴曾经构成了“一全四专”的5个品牌。有25年汗青的家居服品牌芬腾是洪兴股分旗下的家居服旗舰品牌，今朝芬腾品牌线上线下全渠道贩卖行业抢先。接下来，芬腾品牌将在稳固家居服指导品牌行业职位的同时，扩大亵服相干品类，如文胸、、保暖、重活动衣饰，构成以家居服为主的亵服全品类品牌。

　　玛伦萨品牌专注家居服品类，发掘家居服的细分场景、细分品类，如寝衣、居家便装、都会户外、爆品单件、功用性单品等。芬腾可安品牌专注贴身衣物小品类，次要产物是、袜子、打底、保暖等，据守“亲肤、温馨、宁静”的产物理念。千线艺品牌是专业的儿童亵服品牌，标语是“做让妈妈定心的好寝衣”。“FAVO HOME”是年青一代居家糊口方法整店品牌，凸起居家糊口方法的团体体验，次要在各大购物中间开设门店，以实体门店+小法式私域运营为次要形式。

　　“‘和而差别’是根本准绳。”郭梧文暗示，洪兴股分5大品牌能够同享团体供给链牛宝体育官方网站商誉和资本，但各自连结自力身牌品德，成立各品牌自力的研发和营运团队。“聚是一团火，散是满天星”，各个品牌将笼盖差别的消耗人群，完成品牌矩阵效益。

　　虽是打扮行业的细分范畴，但比年来家居服市场所作愈发剧烈，除原本的贴身衣物品牌汇洁、恋慕，现在新批发品牌蕉内、UBRAS等品牌也已入局。洪兴股分将怎样连结抢先职位？

　　“洪兴股分能成为家居服上市第一股是受益于行业和数字经济的时期盈余。市场与本钱对这个行业的存眷和看好，阐明行业具有增加潜力，这对洪兴股分来讲是二次起飞的机缘。从持久开展的角度看，我们更垂青的是消耗者的需乞降产物的质感。”郭梧文暗示，“洪兴股分深耕家居服行业25年，对家居服行业特性、消耗者风俗、产物趋向具有深入了解，已完成充实的财产资本、团队积聚。公司占有细分行业抢先劣势，从设想、消费到营销、品宣财产链全环节规划，能够借助数字手腕实时精准地随市场需求变革调解本身运营战略。”

　　值得一提的是，供给链和渠道方面的劣势是洪兴股分多年来穿越行业开展周期的“本手”。“当代化水平高、可控的供给链资本是衣饰企业强化品牌力和合作差别市场的主要前提。”郭梧文暗示，公司供给链经多年打磨，环节完美、流程科学、数字化程度较高并还在连续晋级换代，在价钱、品格和反响速率上都有较着劣势。特别是和线上平台的磨合工夫超越十年，顺应了今朝新营销形式带来的小单快反需求，也具有高质量的大单集合消费才能。

　　同时，多年的线上多渠道运营让公司团队具有全渠道开辟的成熟才能，在电贸易态不竭变革的布景下，公司可应对差别形状、差别渠道停止疾速切入并完成功绩，经由过程原有团队的中心分离人材引进构成相对自力的小型前台构造，本钱可控的条件下快速构成战役力、占有市场有益地位。如公司近期展开的直播电商营业和探究开拓的跨境电商营业都属其列，确保公司一直连结在开展最快的赛道上的同时，尽能够削减因开拓新渠道而发生的职员冗余。

　　建立以来，洪兴股分从未止步不前，不断连结创业肉体。“已往，我们有幸捉住了市场机缘得以开展，但将来不断在改动，要捉住新的机缘必需拼尽尽力，不竭自我改革。”

　　郭梧文暗示，在研发方面，公司不断采纳自有研发设想，为客户供给安康、环保、温馨同时又兼具时髦元素的家居服牛宝体育官方网站推出睡绵绵等系列面料新产物。接下来，公司将持续在研发上发力，方案投资5亿元建立粤港澳大湾区数字创意设想财产园（洪兴股分数字创业设想总部基地）项目。在作为产物根底的面料立异上，公司将在纺织科技方面和内部机构协作，研发香熏、抗静电、超轻、吸湿速干等新型面料，顺应消耗者的深度需求，并经由过程立异鞭策财产晋级，研发消费绿色环保的温馨面料。

　　在产能方面，公司现有的广东省汕头市潮南区产能完整饱和。为此，公司在江西瑞金投建基地，引进先辈装备，停止主动化消费线建立，进步消费服从和产物格量，处理产能瓶颈，掌握消费本钱。

　　在渠道方面，一方面，洪兴股分经由过程设立光和直播基地、在亚马逊开设了芬腾专卖店等步伐，在直播、交际、跨境等新业态上不竭打破；另外一方面，公司本年加大线下渠道规划。“受疫情影响，许多企业退租，这反而给故意拓展线下渠道的企业供给更优良的园地和更自制的房钱，公司趁这个机会主动规划线下门店。今朝，公司的线下形象店中心定位为一二线都会的高端阛阓，这是行业公认强化消耗者体验和品牌定位的主要锚定点。”郭梧文暗示。

　　郭梧文以为，公司今朝在研发设想、数字化建立、供给链晋级、渠道开辟等各方面的计划和投入，都是为了成立起踏实、有用的“护城河”。“如今的投入其实不都能在短时间内表现出结果，但为我们将来的连续增加打下了坚固根底。家居服行业曾经生长为千亿级的范围，但行业仍处在开展的早期阶段，集合度很低。为此，洪兴股分将以‘创作发明天下级家居服指导品牌’为愿景，以‘为人类缔造美妙居家生验’为任务，力图为消耗者供给高品格的家居服，勇立行业潮头。”